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1、組織制定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并進(jìn)行細(xì)化分解，制定具體實(shí)施的措施，并監(jiān)督實(shí)施，確保公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得到達(dá)成。
2、負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)開(kāi)拓和業(yè)務(wù)拓展，積極尋求合適的項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各方面的業(yè)務(wù)和資源，為公司創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值。
3、負(fù)責(zé)招投標(biāo)及合同管理工作，提高經(jīng)營(yíng)部工作質(zhì)量和工作水平;
4、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部各文件的審查工作;
6、與合作伙伴建立良好的對(duì)外合作關(guān)系，努力開(kāi)拓市場(chǎng)。
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